Regards d’Expert

Face à la complexité croissante des environnements industriels, l’approche systémique s’impose comme un outil stratégique majeur pour repenser l’action collective. Elle ne se résume pas à une méthode, mais constitue une véritable grille de lecture permettant aux organisations de mieux comprendre leur fonctionnement, de définir des objectifs pertinents, et de s’adapter à un monde en transformation permanente.  (Yatchinovsky, 2012)Cet article propose de détailler cette approche en…

D’après Devron et coll., la prise de décision est un processus non linéaire qui consiste à effectuer un choix supposé éclairé par de l’information et motivé par l’expérience ou l’intuition du décideur, entre plusieurs options envisageables, dans le but d’agir dans un contexte social donné et en fonction des acteurs en jeu (Drevon, Maurel, & Dufour, 2018). L'information et la veille stratégique L’information joue un…

La prospective est un outil stratégique à l'intention des décideurs. Dans Industrie Pharma du 10 septembre 2024, en référence à l’inflation et la crise de l’énergie, conséquence de la guerre en Ukraine, Stéphane Lepeu, président de CDMO France, rappelle que « beaucoup de CDMO se sont fait surprendre par cette crise et n’avaient pas forcément de clauses spécifiques liant leur prix au coût de l’énergie…

La CSRD Qu’est-ce que c’est ? L’objectif de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) est d’encadrer et de standardiser le reporting extra-financier au niveau européen pour une plus grande transparence et comparabilité des entreprises. L’ambition de ce règlement est également de permettre aux entreprises de mieux comprendre leurs relations d’interdépendance avec leur environnement et la société afin de mieux gérer leurs impacts et leurs risques…

Triple bottom line et responsabilité sociétale des entreprises Il y a environ 25 ans, John Elkington a inventé le terme « triple Bottom line » comme un moyen pour les chefs d’entreprise de repenser le capitalisme (Elkington, 2004). Selon John Elkington : « Le triple bottom line est un cadre de durabilité qui examine l’impact social, environnemental et économique d’une entreprise. ». L’idée originale était encore plus large, encourageant…

L’impact au cœur d’un modèle d’affaires durable Définition L’entreprise dite « à impact » est une entreprise où l’ensemble des activités est tourné vers la poursuite d’un impact positif, y compris ses activités commerciales.Selon l’EFRAG [1], l’impact d’une entreprise peut se définir comme « l’effet qu’une entreprise a ou peut avoir sur l’économie, l’environnement et les populations, incluant notamment son effet sur les droits humains, comme…