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prospective, naviguer en incertitude

La prospective

La prospective est un outil stratégique à l'intention des décideurs. Dans Industrie Pharma du 10 septembre 2024, en référence à l’inflation et la crise de l’énergie, conséquence de la guerre en Ukraine, Stéphane Lepeu, président de CDMO France, rappelle que « beaucoup de CDMO se sont fait surprendre par cette crise et n’avaient pas forcément de clauses spécifiques liant leur prix au coût de l’énergie…

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Déployer l’Intelligence Artificielle dans l’industrie chimique fine

Déployer l’Intelligence Artificielle dans l’industrie chimique fine

L'intelligence artificielle est une révolution technologique incontournable. Elle affecte tous les domaines d'activité. Elle a des effets sur l'économie, l'emploi, les services publics, l'environnement, l'information, le secteur culturel et bien sûr l’industrie chimique. Tous les pans de notre société sont concernés et le seront davantage à l'avenir tant son potentiel est considérable. L'IA ne doit susciter ni excès de pessimisme ni excès d'optimisme.  L’IA ne remplacera…

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La CSRD, défis et opportunités

La CSRD, défis et opportunités

La CSRD Qu’est-ce que c’est ? L’objectif de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) est d’encadrer et de standardiser le reporting extra-financier au niveau européen pour une plus grande transparence et comparabilité des entreprises. L’ambition de ce règlement est également de permettre aux entreprises de mieux comprendre leurs relations d’interdépendance avec leur environnement et la société afin de mieux gérer leurs impacts et leurs risques…

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Triple bottom line

Le triple bottom line

Triple bottom line et responsabilité sociétale des entreprises Il y a environ 25 ans, John Elkington a inventé le terme « triple Bottom line » comme un moyen pour les chefs d’entreprise de repenser le capitalisme (Elkington, 2004). Selon John Elkington : « Le triple bottom line est un cadre de durabilité qui examine l’impact social, environnemental et économique d’une entreprise. ». L’idée originale était encore plus large, encourageant…

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Modèle d'affaires durable

Modèle d’affaires durable

Nike, vers un modèle d’affaires durable (MIT Management Sloan School, 2009) Au début de janvier 2008, Nike a lancé la 23e édition de sa chaussure de basket-ball Air Jordan. Comme ses prédécesseurs, la Air Jordan XX3 a été commercialisée comme une chaussure de basket-ball légère et performante. Mais il y avait quelque chose de différent dans cette version de l'Air Jordan, c’est son caractère écologique.…

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Impact

Qu’est ce que l’impact en terme de modèle d’affaires ?

L’impact au cœur d’un modèle d’affaires durable Définition L’entreprise dite « à impact » est une entreprise où l’ensemble des activités est tourné vers la poursuite d’un impact positif, y compris ses activités commerciales.Selon l’EFRAG [1], l’impact d’une entreprise peut se définir comme « l’effet qu’une entreprise a ou peut avoir sur l’économie, l’environnement et les populations, incluant notamment son effet sur les droits humains, comme…

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